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第84章（第1页）

第84章两位新股东代表表示支持，认为这是巩固技术领先地位的必然投入。林薇则提出了几个关于成本控制和节点选址优化的问题，李焱红一一作答。轮到周明发言时，所有人的目光都聚焦过来。他沉吟片刻，开口道：技术投入是根本，我原则上支持。不过，我有一个建议。他顿了顿，目光扫过全场：百渡的优势在于精准和高效，尤其在高校群体中已建立起良好的口碑和用户习惯。启明科技旗下的‘启明星辰’旗舰店及即将开业的四家新店，以及我们正在快速扩张的加盟店网络，主要用户群体高度重合——正是高校学生和年轻白领。我们的后台数据显示，在网咖环境中，用户使用百渡进行学术资料检索、信息查询的比例非常高，占到了总搜索行为的30%以上，远高于其他搜索引擎。周明拿出随身携带的笔记本，翻开一页，上面是孙晓整理给他的旗舰店用户行为简报摘要（具体数据他早已记在脑中）：这是一个天然的、极具粘性的推广渠道和应用场景。我建议，百渡下一步的推广策略，可以更紧密地与线下这些年轻人群聚集的高端网咖场景结合。比如，为启明星辰提供定制化的浏览器首页、桌面快捷方式，甚至联合举办一些校园技术沙龙、搜索大赛。投入产出比，会比泛泛的线上广告更高，也更精准。李焱红眼中精光一闪，手指轻轻敲击着桌面：周董的建议很有价值。线上流量成本日益高昂，精准的线下场景绑定确实值得深入挖掘。会后技术部和市场部可以跟进对接启明科技，细化方案。两位新股东代表交换了一下眼神，似乎重新评估了一下这位年轻股东的分量。第二个议题，是股权激励池的调整。随着融资完成和新核心成员的加入，原有的期权池需要扩容，并重新设定行权条件。李焱红提出了一个方案。这时，一位新股东代表提出：李总，周董，关于周董当初坚持加入的那条‘核心团队期权池锁定五年’的条款，在当前融资后股权结构变化和团队扩张的背景下，是否考虑适当放宽比如缩短到三年这样可以增加期权激励的即时吸引力，有助于快速引进顶尖人才。会议室瞬间安静下来。所有人都知道，这条补充条款是周明当初入股的硬性条件之一，也是他制衡李焱红可能清洗早期团队的关键手段。李焱红没有说话，只是看向周明。周明身体微微前倾，双手交叉放在桌上，语气平静却带着不容置疑的力量：我理解引进人才的需求。但是，‘锁定五年’的初衷，是为了保证百渡核心技术团队的稳定性和长期投入的决心。互联网是场马拉松，不是百米冲刺。短期的人才诱惑，无法替代对共同愿景的坚持和长期磨合形成的团队默契。这条条款，是百渡长远发展的压舱石，我坚持保留，不做任何修改。